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颠覆常规的两类思考模式,做决定时让思考慢下来

[2022-08-26 16:58:58] 编辑:雪后初暖阳 点击量:60
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导读:以下是文字内容第二十五期:《思考,快与慢》大家好,欢迎来到浙商基金为你读书,我是本期的分享人:梁丹。今天为大家分享的是,行为经济学的经典著作《思考,快与慢》,作者丹尼尔•卡尼曼,是2002年诺贝尔经济学奖获得者。为你读书梁丹中央交易室初级债 .....

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第二十五期:《思考,快与慢》

大家好,欢迎来到浙商基金为你读书,我是本期的分享人:梁丹。今天为大家分享的是,行为经济学的经典著作《思考,快与慢》,作者丹尼尔•卡尼曼,是2002年诺贝尔经济学奖获得者。

颠覆常规的两类思考模式,做决定时让思考慢下来

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梁丹

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本书运用心理学理论和经济学分析结合的方法,第一次对于影响个人和群体经济决策的偏见问题进行深入分析。它认为人并不是理性的经济动物,相反在很多情况下并不理性,偏见与生俱来,与直觉紧密相关。

一直以来,传统的经济学把人假设为绝对理性的决策主体,认为人会理所当然的做出理性决策,并且在这基础上推导出一系列理论和论断。但是卡尼曼的研究说明,这种假设是有缺陷的,人在做决策时并不是完全理性的。这样,卡尼曼开创了经济学的一个新的分支,这就是行为经济学。

《思考,快与慢》这本书开创性的贡献,就是把人类的思考模式拆分成快思考和慢思考两个系统。按作者自己的话来说,系统1和系统2。

系统1是依赖情感、记忆和经验迅速做出判断,系统2是需要主动控制的、有意识进行的思考系统。举个例子,当一个人开车的时候,根据交通法规,遇见行人要避让,遇见红灯要停下,这些都是系统1的快思考,通过直觉就可以迅速完成判断。但是当车开到岔路,这个人往往会慢下来,需要系统2的慢思考介入,根据日常路线积累或者借助导航,来做出有效判断。一段顺利的行程,是系统1和系统2合作的结果。

在人类的决策行为模式中,两个系统都会发挥作用,但是,由于系统2的懒惰,很多时候系统1会占据主导地位,但是系统1的直觉式思考模式又存在种种缺陷,容易导致人类决策中的偏见和失误。我们应该有意识地去弥补这种缺陷,用系统2去弥补系统1,用慢思考去弥补快思考,有利于提高决策质量。

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